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　　會(huì)上，全體人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局民主生活會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的講話(huà)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)王君正書(shū)記與新任職干部的集體談話(huà)精神，對(duì)祁騰武書(shū)記在2023年工作會(huì)議上的講話(huà)和劉剛總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行重溫學(xué)習(xí)并交流討論。
 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做政治堅(jiān)定的“排頭兵”。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，狠抓思想政治建設(shè)。用學(xué)習(xí)增強(qiáng)前瞻性，不斷增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性、靈活性，全力做好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范。用學(xué)習(xí)破解難題，以集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神為指引，抓住關(guān)鍵問(wèn)題對(duì)癥下藥、有的放矢。二是要統(tǒng)籌謀劃，爭(zhēng)做管理提升的“領(lǐng)頭雁”。發(fā)揮各業(yè)務(wù)條塊帶頭人的主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)建立合理的人才梯隊(duì)。建立以《積分制考核管理辦法》為基礎(chǔ)的量化考核制度，各專(zhuān)業(yè)都推行AB崗和“師帶徒”制度，建立崗位上相互滲透、人員上相互補(bǔ)位的機(jī)制，形成單項(xiàng)工作的局部力量?jī)?yōu)勢(shì)，打造“一專(zhuān)多能”的人才體系。三是要勤儉務(wù)實(shí)，做好后勤保障的“勤務(wù)兵”。切實(shí)把后勤保障、會(huì)務(wù)接待和對(duì)外協(xié)調(diào)工作做為宣傳展示、對(duì)外交流的窗口。以能源基地物業(yè)為樣板，逐步將標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)推廣至集團(tuán)系統(tǒng)，并大力拓展市場(chǎng)打造利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

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